25 de Julio de 2016

PRIMER INFORME DE GESTIÓN 2016

La Subgerencia de Planeamiento del IAF realizó un informe en el que destacó los avances y los logros obtenidos por la nueva gestión del Instituto, encabezada por Fabián Rogel. El trabajo hizo foco en el pago de las liquidaciones judiciales, el otorgamiento de créditos hipotecarios y personales, la eficiencia en la atención a los beneficiarios, la calidad del personal, la creación de nuevas delegaciones regionales y las inversiones realizadas durante el primer semestre del año.


LIQUIDACIONES JUDICIALES PAGADAS

El monto de juicios previsionales pagos ascendió a $609.941.757 entre enero y junio, lo que significó un aumento del 124% en relación al mismo período de 2015.


CRÉDITOS HIPOTECARIOS

El crecimiento de los créditos hipotecarios fue del 24% a nivel semestral y del 150% si se comparan febrero y marzo de este año. El salto entre esos dos meses estuvo vinculado a la aprobación de la Resolución Nº 10750, del 4 de febrero pasado, que mejoró las condiciones de acceso a los distintos planes de créditos ofrecidos por el IAF.

En los primeros seis meses del año, los créditos otorgados en las distintas delegaciones del Instituto crecieron un 37,5% en comparación con la primera mitad de 2015. Los mayores incrementos se dieron en la sede Córdoba (300%) y Mendoza (100%).


CRÉDITOS PERSONALES

El otorgamiento de créditos personales aumentó un 76% en el primer semestre de 2016 respecto a ese mismo período de 2015. Entre febrero y marzo de este año, el crecimiento fue del 162%.

Si se toma el período enero-junio, fueron otorgados 6.884 créditos a través de las delegaciones que tiene el Instituto. En relación al mismo período del año pasado, el incremento fue del 94,6%.


INVERSIONES REALIZADAS

La estrategia de la nueva gestión permitió incrementar el valor de los recursos en un 19,46%. En diciembre de 2015 había un saldo de inversiones valorizado en $15.378.470,425. Seis meses después, ese monto pasó a $18.371.594,425.

El cambio en la política de inversión se vio reflejado en las modificaciones realizadas al interior de la cartera de inversiones del Instituto, que incrementó sus disponibilidades financieras: las inversiones en TPN mercado y a finish pasaron del 14% al 17% en lo que respecta a préstamos y créditos, mientras que el crecimiento de plazos fijos fue del 99%.


ATENCIÓN AL PÚBLICO

La cantidad de personas atendidas -a través de los diferentes canales con los que cuenta el organismo- creció un 19,5% en relación al primer semestre del año anterior.


NUEVAS DELEGACIONES

La creación de cinco nuevas delegaciones (Hospital Militar, La Rioja, Corrientes, San Juan y Río Gallegos) permitió incrementar en un 48% la atención directa a los beneficiarios en las sedes regionales del IAF, que ya son un total de once.


OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

La nueva gestión logró mejorar los niveles de presentismo. En junio, el ausentismo bajó 6,5%, una caída del 24,6% respecto al mes anterior y un 9,5% menos en relación al promedio de los últimos cinco meses.


Fuente: Comunicación Institucional IAFPRPM - (011)4370-1800 int. 2260 / prensa@iaf.gov.ar

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